KI-Reifegradmessbar machen.
Wo steht Ihr Unternehmen bei Künstlicher Intelligenz – und was ist der nächste sinnvolle Schritt? Wir bewerten Systeme, Architektur, Use Cases und Strategie und übersetzen das Ergebnis in eine priorisierte Roadmap.
diginea ist eine innovative Management- und IT-Beratung für Digitalisierung & Künstliche Intelligenz. Wir treiben Hersteller, Marken und Händler voran – mit Fokus auf die Digitalisierung von Geschäftsmodellen, Prozessen und Produkten.
Drei Phasen.
Ein System.
Wir strukturieren jedes KI-Projekt entlang derselben drei Phasen: Consult — Create — Connect. Keine Wasserfall-Methodik, sondern ein Rahmen, der Klarheit in komplexe Vorhaben bringt.
Analyse & Scoping
Daten- und Use-Case-Audit, Business Case, Zielbild. Ergebnis: belastbarer Umsetzungsplan mit klaren Verantwortungen.
Build & Evaluate
Architektur, Engineering, Evaluierung. Wir bauen mit Produktions-Standard – auch im Piloten.
Rollout & Betrieb
Integration, Enablement, Monitoring, Governance. Betrieb ab Tag 1 mit SLOs und KPIs.
Vom Reifegrad zum Fahrplan.
Der Plan, der festlegt, wie ein Unternehmen KI nutzen und implementieren wird. Keine Ideensammlung, sondern eine belastbare Entscheidungsgrundlage für Budget und Priorisierung.
- Bewertung der Ist-Situation inkl. KI-Reifegradbestimmung
- Ziele, die KI im Unternehmen erreichen soll
- Meilensteine mit klarer Timeline
- Ressourcen: Budget, Rollen und Kompetenzen
Fünf Stufen, drei Dimensionen.
Wir bewerten KI-Reife entlang von Strategie, Befähigung und Wirkung. So wird aus einem Bauchgefühl ein vergleichbarer Score – und aus dem Score ein konkreter nächster Schritt.
Wie klar KI in Zielbild, Priorisierung und Steuerung des Unternehmens verankert ist.
Welche Daten, Systeme, Kompetenzen und Governance-Strukturen für KI tatsächlich bereitstehen.
Welchen messbaren Beitrag KI heute auf Prozesse, Umsatz und Kosten leistet.
Initial
KI ist Thema in Einzelgesprächen, aber nicht im Unternehmen.
Keine klare KI-Strategie
Kaum Voraussetzungen vorhanden
Keine relevante Wirkung
Explorativ
Einzelne Teams probieren aus – ohne gemeinsame Richtung.
Erste KI-Initiativen ohne klare Gesamtsteuerung
Erste Fähigkeiten und Grundlagen entstehen
Punktuelle Wirkung
Strukturiert
KI ist als Hebel erkannt und erste Ergebnisse sind belegbar.
KI strategisch erkannt und teilweise verankert
Relevante Grundlagen und Kompetenzen vorhanden
Erste messbare Wirkung
Integriert
KI ist Teil der Planung – bereichsübergreifend und gesteuert.
KI in Strategie und Priorisierung integriert
Bereichsübergreifende Befähigung aufgebaut
Breite messbare Wirkung
Transformativ
KI prägt Geschäftsmodell und Wettbewerbsposition.
KI als zentraler Bestandteil der Unternehmensstrategie
Umfassend verankert und skalierbar
Skalierte strategische Wirkung
Vier Assessments, ein Score.
Wir bewerten KI-Reife dort, wo sie entsteht: in Systemen, in der Architektur, in den Use Cases und in der Strategie. Jedes Assessment liefert ein eigenes Ergebnis und zahlt in den Gesamtscore ein.
Alle Assessments sind modular buchbar – einzeln, in Kombination oder als vollständige Reifegradbestimmung.
System Assessment
KI-Eignung einzelner Systeme
Wir prüfen jedes relevante System darauf, ob es KI-Anwendungsfälle tatsächlich tragen kann – von der Datenbasis bis zur Anbindung.
- Datenverfügbarkeit & -qualität
- Integrationsfähigkeit
- Aktivierbarkeit
- Governance
- Weiterentwicklungsfähigkeit
Architecture Assessment
Zusammenspiel der Systemlandschaft
Wir bewerten das technische und fachliche Zusammenspiel der Systeme zur Unterstützung von End-to-End-KI-Use-Cases – inklusive der Brüche zwischen den Systemen.
- Datenflüsse & Schnittstellen
- End-to-End-Prozessabdeckung
- Skalierbarkeit & Betriebsmodell
- Sicherheit & Compliance
- Technische Schulden & Abhängigkeiten
Use Case Assessment
Umsetzbarkeit & Wirtschaftlichkeit
Wir bewerten Umsetzbarkeit, Wirtschaftlichkeit und Priorität relevanter KI-Anwendungsfälle, u. a. mit dem KI-Business-Canvas.
- Business Value & Nutzenhypothese
- Technische Machbarkeit
- Datengrundlage & Verfügbarkeit
- Aufwand, Kosten & Time-to-Value
- Risiken & regulatorische Grenzen
Strategy Assessment
Verankerung & Steuerung
Wir bewerten die strategische Verankerung, die organisatorische Steuerung und die unternehmensweite Zielausrichtung von KI.
- Zielbild & strategische Klarheit
- Organisation, Rollen & Verantwortlichkeiten
- Governance & KI-Kompetenzaufbau
- Portfolio-Steuerung & Priorisierung
- Budget- und Ressourcenplanung
Drei Ebenen der Auswertung
Die Assessments greifen auf drei Ebenen ineinander – von der Technik bis zur Unternehmenssteuerung.
KI-Reifegrad von Systemen & Architektur
Ergebnis aus System- und Architecture Assessment: Wie gut trägt die bestehende Landschaft KI-Anwendungsfälle heute schon?
KI-Reifegrad der Umsetzungsfähigkeit
Ergebnis aus dem Use Case Assessment: Welche Anwendungsfälle sind wirtschaftlich, machbar und priorisierbar?
KI-Reifegrad des gesamten Unternehmens
Konsolidierter Score über alle Assessments – er zeigt Stärken, Engpässe, Quick Wins und priorisierte Handlungsfelder für die Roadmap.
Berater, die auch umsetzen.
Wir liefern nicht nur die Analyse, sondern begleiten bis zum Go-Live. Das verändert, wie wir bewerten und was wir empfehlen.
Erfahrener Partner für IT-Architektur & Künstliche Intelligenz
Wir arbeiten seit Jahren an der Schnittstelle von Systemlandschaft und KI. Diese Kombination entscheidet, ob ein Use Case im Betrieb trägt oder im Prototyp endet.
Bewährte Projektmethodik
Von der IST-Analyse über Fit-Gap und Event Storming bis zur Systemauswahl: ein Vorgehen, das in dutzenden Projekten geschärft wurde und Ergebnisse vergleichbar macht.
Ergänzende Kompetenzen im Team
Strategie, Business Analyse, IT-Architektur und Entwicklung sitzen bei uns am gleichen Tisch. Es gibt keine Übergabeverluste zwischen Beratung und Umsetzung.
Ein Team, das für Digitalisierung und KI brennt
Wir testen neue Modelle und Werkzeuge, bevor sie im Markt ankommen – und bringen nur das in Projekte, was wir selbst produktiv einsetzen würden.
Finanzstarker und innovativer Partner
Wir sind unabhängig finanziert und gestalten Kundenbeziehungen langfristig. Planbarkeit über die gesamte Projekt- und Betriebsphase hinweg.
Kein Risiko in den ersten 5 Projekttagen.
Wenn Sie in den ersten 5 Projekttagen nicht überzeugt sind, stornieren Sie das Projekt kostenfrei. Ohne Diskussion und ohne Rechnung.
Erst messen, dann investieren.
Schreiben Sie Dr. Christian Holsing – in einem kurzen Gespräch klären wir Zuschnitt und Aufwand.